Song cũng có thể xem đây là một bước lùi cần thiết để TP.HCM nghiêm túc nhìn nhận lại mình, qua đó kịp thời có những động thái cần thiết trước khi quá muộn.
Để quay lại đường đua hay tìm lại vị thế dẫn đầu thì TP.HCM không thể tiếp tục duy trì cách làm chậm chạp, thiếu hiệu quả như hiện tại mà buộc phải “nghĩ khác, làm khác”, bắt đầu từ chính những nhiệm vụ căn bản nhất như giải ngân vốn đầu tư công hay tái khởi động lại các dự án hạ tầng trọng điểm.
Và việc Thường trực Thành ủy TP.HCM thống nhất thành lập và đứng đầu 13 tổ công tác để trực tiếp giám sát, theo dõi, kiểm tra, đôn đốc tiến độ 38 dự án, công trình trọng điểm lẫn công tác giải ngân hơn 70.000 tỷ đồng vốn đầu tư công có thể được xem là “sự khởi đầu hết sức cần thiết”.
Chắc chắn việc lãnh đạo Thành ủy trực tiếp tham gia kiểm tra, giám sát, đôn đốc tiến độ sẽ giúp tháo gỡ nhanh hơn các “điểm nghẽn cố hữu” trong giải quyết thủ tục hành chính, quy trình thẩm định phê duyệt dự án, giải phóng mặt bằng…đồng thời cũng sẽ tạo thêm nhiều xung lực mới để thúc đẩy các Sở ngành, chính quyền địa phương và các bên liên quan nâng cao vai trò, tinh thần trách nhiệm trong thực thi nhiệm vụ được giao.
Việc trực tiếp tham gia giám sát, kiểm tra, đôn đốc các dự án hay công tác giải ngân vốn đầu tư công rõ ràng là quyết tâm chính trị mạnh mẽ của Thường trực Thành ủy mà đứng đầu là Bí thư Thành ủy TP.HCM. Tuy nhiên quá trình này cũng cần được gắn chặt chẽ với công tác giám sát, quản lý cán bộ để hạn chế thấp nhất tình trạng thiếu phối hợp, trì trệ, chậm trễ, tránh né, sợ trách nhiệm… đang tồn tại trong bộ máy thực thi công vụ.
Song song đó, Thành ủy, UBND TP.HCM cần chỉ đạo các bên liên quan thực hiện nghiêm chỉ thị 14 của Bộ Chính Trị về khuyến khích và bảo vệ cán bộ năng động, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung. Bởi nếu thực hiện tốt chủ trương này sẽ giúp cán bộ, viên chức tự tin hơn với các quyết định của mình trong quá trình thực hiện giải ngân vốn đầu tư công hay triển khai các dự án, công trình trọng điểm
Rõ ràng, TP.HCM đang đứng trước một thách thức không hề nhỏ nếu muốn hoàn thành chỉ tiêu giải ngân tối thểu 95% vốn đầu tư công cũng như đưa các dự án trọng điểm về đích. Nhưng khó mấy cũng phải làm, và một trong những cái khó nhất chính là phải sẵn sàng cho tình huống “thay cầu thủ, thay huấn luyện viên” để kịp thời xoay chuyển cục diện trận đấu.