Các doanh nghiệp làm thế nào để đảm bảo lương, thưởng Tết?

Tết Nguyên đán 2023 đã gần kề, làm cách nào để đảm bảo lương, thưởng cho người lao động, góp phần giữ chân nguồn lực sau Tết đang là thách thức với đa số doanh nghiệp hiện nay.

Theo báo cáo của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam đến đầu tháng 12/2022, hơn 1200 doanh nghiệp tại 44 tỉnh, thành phố trên cả nước bị ảnh hưởng sản xuất, phải cắt giảm lao động. Số lao động bị ảnh hưởng việc làm là trên 472.000 người, chiếm 64,54% tổng số lao động tại các doanh nghiệp.

PV VOV Giao thông có cuộc đối thoại với ông Mạc Quốc Anh - Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Hà Nội về vấn đề này.

PV: Trước hết ông có nhận định thế nào khi nói về những khó khăn của đa số doanh nghiệp trong nước hiện nay?

Ông Mạc Quốc Anh: Các doanh nghiệp đang cần có đơn hàng mới cho quốc tế và nội địa thì họ đã bị giảm đơn hàng, ảnh hưởng trực tiếp đến thu nhập, việc làm của người lao động, nên các doanh nghiệp đều phải điều chỉnh để phù hợp với ngắn hạn và dài hạn.

Với hệ thống doanh nghiệp nhỏ và vừa thì gặp khó khăn cả về thị trường và tài chính, cuối năm họ cũng khó có thể vay tiền để lo lương, thưởng cho người lao động, thành ra đợt này là rất nhiều doanh nghiệp phải cắt giảm.

Ảnh nh họa

PV: Vậy theo ông, để “về đích” nhiệm vụ đảm bảo đời sống, chế độ cho người lao động trong dịp cuối năm, góp phần giữ chân lao động sau Tết, các doanh nghiệp có thể triển khai các biện pháp nào ở thời điểm này?

Ông Mạc Quốc Anh: Đầu tiên là phải kích thích tiêu dùng trong dân, đặc biệt phải làm sao cho tổng cầu phải lớn hơn, nói đến đẩy mạnh hoạt động thị trường đặc biệt là nội địa, rồi các hoạt động thương mại quốc tế thì sẽ giúp cho các DN hoạt động trở lại tốt hơn.

Phương án thứ hai là tài chính, đó là các ngân hàng nên mạnh dạn giải ngân, doanh nghiệp nào tốt đủ điều kiện thì ngân hàng nên tạo điều kiện về lãi suất thì khi đó doanh nghiệp sẽ dám vay để lo được cho người lao động. Còn vấn đề giữ chân người lao động thì ngoài lương, thu nhập thì phúc lợi cho người lao động cũng cần tăng cường đặc biệt là khi muốn giữ chân người lao động giỏi.

Ta nên có mức thưởng xứng đáng, đặc biệt là từ nguồn dự phòng rủi ro của doanh nghiệp ta nên cân nhắc chuyển hóa thành nguồn thưởng, từ đó người lao động sẽ muốn trở lại doanh nghiệp làm việc sau Tết.

PV. Xin cảm ơn ông!