Doanh nghiệp làm gì để đảm bảo đủ lao động sau Tết?

Trong đó tập trung chủ yếu vào các khu vực như thương mại- dịch vụ, công nghiệp - xây dựng, nông lâm thủy sản. Năm nay khảo sát số lượng người tìm việc lại ít hơn so với những năm trước. Điều này đặt ra yêu cầu về các giải pháp lâu dài nhằm giữ chân lao động, đây là nỗi trăn trở lớn của nhiều doanh nghiệp. 

Những ngày đầu tháng 2 (tháng Giêng âm lịch) sau Tết Nguyên đán, phóng viên ghi nhận ở Khu chế xuất (KCX) Linh Trung 1 (TP.Thủ Đức) và KCX Tân Thuận (Q.7) đã đăng tuyển dụng lao động để bù đắp lượng lao động nghỉ việc sau Tết. 

Đầu năm 2025, các doanh nghiệp kỳ vọng sẽ có nhiều đơn hàng mới nên nhu cầu tuyển dụng sau Tết dự kiến tăng khoảng 7% so với năm ngoái. Các ngành, nghề có nhu cầu tuyển dụng cao sau tết có thể kể đến là may mặc, da giày, kinh doanh thương mại, hành chính.

Trong đó, nhu cầu tuyển chủ yếu tập trung ở nhóm lao động từ 27 - 35 tuổi (48,77%), dưới 26 tuổi (28,77%). Để giữ chân lao động nhiều công ty tạo ra nhiều chính sách đãi ngộ đặc biệt, hoạt động để tạo môi trường gắn kết thay vì chỉ chăm chăm tăng lương như nhiều năm trước.  

Tại Công ty Cổ phần Sài Gòn Food, khu công nghiệp Vĩnh Lộc, huyện Bình Chánh, công ty chính thức bắt đầu sản xuất từ ngày 11 tháng Giêng (8/2). Bà Trần Thị Kiều Oanh, Giám đốc Nhân sự công ty cho biết, sau Tết có một lượng công nhân về quê không trở lại làm việc, vì vậy đầu năm đã lên phương án tuyển dụng bổ sung khoảng 5% công nhân mới.

Với công ty Sài Gòn Food năm nay không gặp khó khăn về mặt nhân sự và sẵn sàng đáp ứng các đơn hàng đầu năm. Nhờ phương án linh hoạt khi lãnh đạo công ty đưa công nhân về quê ăn Tết và ra một số vùng lao động trọng điểm ăn Tết cùng công nhân rồi đón họ vào lại thành phố làm việc. Việc làm này thể hiện sự gắn kết tình cảm với người lao động để họ xem công ty như một gia đình lớn từ đó giữ chân được người lao động.

Ngoài ra, Sài Gòn Food đã cam kết chính sách đãi ngộ, thưởng Tết rõ ràng ngay từ cuối năm, đặc biệt hơn là công bố kế hoạch đầu năm có đủ đơn hàng và cam chết chính sách chế độ đều được giữ nguyên. Riêng năm nay thưởng 2 tháng lương thực hiện theo yêu cầu công nhân cuối năm nhận một lần thay vì chia nhỏ từng đợt như năm trước.

"Khi họ làm việc trong năm gắn bó đến cuối năm sẽ được nhận 2 tháng lương cuối năm, giống như 1 khoản về mặt chính sách về tiền để công nhân tích lũy. Đối với công nhân mới thì họ vô chưa thạo việc, năng suất thấp công ty vẫn hỗ trợ thêm một khoản không lớn, ngân sách tầm 1 triệu đồng để có chi phí ban đầu trang trải mua nhu yếu phẩm”, bà Oanh cho biết.

Tương tự, bà Nguyễn Thị Mỹ Linh, Phó Chủ tịch công đoàn công ty TNHH Juki Việt Nam (100% vốn Nhật Bản), khu chế xuất Tân Thuận, Quận 7 cho biết, công ty bắt đầu làm việc từ ngày 4/2 ( nhằm Mùng 7 Tháng Giêng) với khoảng 97% công nhân đến nhà máy.

Theo bà Linh, công ty toàn nhân sự có tay nghề, gắn bó trên 10 năm nên rất ổn định, chỉ thỉnh thoảng có một vài công nhân xin nghỉ việc hoặc công ty có những đơn hàng đột xuất thì công ty mới tuyển thêm lao động.

"Như đầu năm bên mình chỉ tuyển thêm vài vị trí bổ sung vào những chỗ khuyết. Nói chung công ty những năm đầu tiên lương cao, chế độ ưu đãi tốt, giờ vào Hiệp hội rồi nên đa số số lương bình ổn, mức lương có điều chỉnh tăng theo Nhà nước. Mặc dù lương cơ bản vẫn cao hơn nhưng những đợt Nhà nước điều chỉnh tăng lương bên mình vẫn tăng theo. Và đặc biệt cuối năm vẫn xét thành tích để tăng lương thưởng theo chế độ. Trường hợp công ty khó khăn thì mức thưởng có thấp một xíu  nhưng ít nhất 1 tháng lương”.

Trong khi đó Công ty May mặc TNHH Triple Việt Nam (100% vốn Đài Loan- Trung Quốc), huyện Củ Chi, TP.HCM đầu năm trở lại sản xuất với gần 2.000 công nhân nhờ tổ chức các hoạt động chăm lo từ trước Tết. Đầu năm trở lại lãnh đạo công ty tổ chức lì xì, bốc thăm trúng thưởng với những quà tặng cao như điện thoại, tivi, xe máy khiến nhiều công nhân hứng thú và gắn kết với công ty.

Ông  Nguyễn Đắc Thời, Chủ tịch Công đoàn Công ty May mặc TNHH Triple Việt Nam chia sẻ: “Dịp Tết, Ban chấp hành Công đoàn cũng tặng quà nhu yếu phẩm cho người lao động như: dầu ăn, mắm đường, bột ngọt… Bên cạnh đó, tổ chức chương trình văn nghệ kèm theo bốc thăm trúng thưởng các phần quà có giá trị cao như xe máy, điện thoại, tivi. Chưa hết, Công đoàn còn tổ chức đến thăm tại các nhà trọ những công nhân không có điều kiện về quê đón Tết. Các hoạt động một phần nào đó thu hút người lao động quay lại công ty làm việc sau kỳ nghỉ Tết”.

Theo bà Lượng Thị Tới, Phó Giám đốc Sở Lao động – Thương binh và xã hội TP.HCM, sau Tết, nhu cầu tuyển dụng lao động tại TP.HCM dự báo sẽ tăng cao, dao động từ 50.400 - 55.500 vị trí việc làm, tăng khoảng 7% so với cùng kỳ năm ngoái. Sắp tới, Sở sẽ phối hợp với các Ban quản lý các khu công nghiệp, Khu công nghệ cao, các Mặt trận đoàn thể hỗ trợ người lao động trong quá trình làm việc: 

“Về phía Sở Lao động Thương binh Xã hội cũng sẽ tiếp tục theo dõi sát tình hình hoạt động các doanh nghiệp, tình hình dịch chuyển lao động, đặc biệt các anh chị bị mất việc làm. Đồng thời, tuyên truyền các chính sách hỗ trợ thất nghiệp, chú ý đến công tác kết nối cung – cầu lao động thông qua các sàn giao dịch việc làm thường xuyên tổ chức tại Trung tâm dịch vụ việc làm thuộc sở. Phối hợp với các quận huyện có nhu cầu thực tế người lao động trên địa bàn và sẵn sàng phối hợp tạo điều kiện để người lao động bắt tay vào công việc mới khi họ mất việc làm”.

Với nhiều chính sách ưu tiên đầu tư vào các chế độ linh hoạt như tổ chức các chương trình nội bộ nhằm nâng cao tinh thần gắn kết và động viên nhân viên là điều đáng mừng và có sự tiến bộ. Đến nay, TP.HCM vẫn là thị trường lao động lớn nhất nước với quy mô hơn 4,9 triệu người trong độ tuổi lao động, thống kê cho thấy nhu cầu lao động phổ thông trong tháng 1/2025 vẫn đang ở mức cao.

Song, doanh nghiệp để không bị lặp lại tình trạng “hụt hơi” vì lao động không trở lại làm việc sau Tết, cần quan tâm đến tăng lương và chế độ phúc lợi cố định, vì đây mới là yếu tố cốt lõi quan trọng để người lao động gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.