Cần nỗ lực và tăng cường năng suất hơn sau sáp nhập

Về vấn đề này, phóng viên VOV Giao thông đã có cuộc trao đổi với Thạc sĩ Vũ Tuấn Anh – chuyên gia chuyển đổi số, Phó TGĐ công ty DR.SME.

PV:Những ngày vừa qua, trên một số trang mạng xã hội có một vài bài đăng của các cán bộ tại các địa phương sau sáp nhập về nhưng tâm tư, trăn trở khi công tác của họ gặp một vài khó khăn trong quá trình đi lại, thời gian sắp xếp sinh hoạt gia đình cũng bị ảnh hưởng ít nhiều. Điều này chắc chắn cũng sẽ ảnh hưởng phần nào đến hiệu quả công việc. Ông nhận định như thế nào về thực trạng này? Và liệu tình trạng này sẽ còn diễn ra trong bao lâu nữa?

Ông Vũ Tuấn Anh: Ở đây thì tôi rất thông cảm và cũng rất hiểu hoàn cảnh của các anh chị em cán bộ công chức mà phải đi xa. Thế nhưng, chúng ta nhìn ở góc độ tích cực thì tôi thấy là những điểm sáng như thế này: thứ nhất đây là một chủ trương đúng đắn được Đảng và Chính phủ quyết định nên chúng ta cần phải chấp hành.

Thứ hai, khi làm một chuyện lớn như vậy thì về mặt quản trị, vận hành, chúng ta cần phải tập trung lại. Cho nên tôi nghĩ rằng trong thời gian từ 6 tháng đến 12 tháng tới, có lẽ các anh chị cũng phải chấp nhận đi lại xa, tất nhiên đấy cũng là một sự khó khăn nhưng mà nghề nghiệp kéo dài mấy chục năm nên từ 6 tháng đến 1 năm thì tôi nghĩ rằng là cũng là một việc để chúng ta vượt qua.

Và đứng ở góc độ tích cực thì khi mà tổ chức hay doanh nghiệp gặp khó khăn mà những người cán bộ công chức phấn đấu, chiến đấu thì sẽ được lãnh đạo nhìn nhận, đó vừa là khó khăn nhưng cũng vừa là cơ hội.

Trong khoảng độ 1 tuần nay, có rất là nhiều tín hiệu tích cực, ở các tỉnh sáp nhập thì bây giờ chính quyền đang cân nhắc xây thêm trụ sở thứ hai, rõ ràng là Đảng và Chính phủ cũng thấy rằng việc để cán bộ công chức đi xa như vậy thì thực sự không hiệu quả và cũng gây ra mệt mỏi cho cán bộ.

Thứ hai, ở các tỉnh đông người như TP.HCM cũng đang tính toán bổ sung thêm người. Và quan trọng thứ ba nữa là áp dụng công nghệ và chuyển đổi số. Khi áp dụng công nghệ và chuyển đổi số thì dù ngồi ở đâu, làm với ai cũng không còn quan trọng nữa vì tất cả trên một không gian số. Và tôi nghĩ rằng trong 6 tháng đến 12 tháng tới, chúng ta sẽ bớt vất vả và bớt gian nan hơn.

PV: Từ góc độ quản trị doanh nghiệp và quản trị nhân sự, ông thấy việc sử dụng nhân sự và sắp xếp lại nhân sự nhất là sau một quá trình cải cách hành chính rộng và lớn và rất mạnh như vừa rồi đóng vai trò như thế để từ đó đưa ra những quyết sách vừa phù hợp với tâm tư, nguyện vọng của người lao động mà vừa phù hợp với chính sách chủ trương của nhà nước?

Ông Vũ Tuấn Anh: Chúng ta phải nhìn nhận một sự thật như thế này, một doanh nghiệp hay một tổ chức của nhà nước mà muốn thành công thì phải hiệu quả. Thực sự ra cái này không mới và Tổng Bí Thư Tô Lâm đã nói rất là nhiều về câu chuyện cách mạng năng suất.

Thực ra mọi người đang nhìn ở trên bề mặt là Nghị quyết 68, Nghị quyết 57 rất nhiều những thay đổi, nhưng mọi người lại không nhìn thấy cái nội hàm mà Tổng Bí Thư đã nói từ năm ngoái về câu chuyện năng suất, về câu chuyện lãng phí.

Đảng và Nhà nước muốn dân tộc và đất nước vươn mình thì nhất thiết phải cải thiện năng suất và hiệu suất. Thành ra là các bạn dù có làm ở nhà nước, làm ở tư nhân hay là ra khởi nghiệp thì tất cả đều phải làm việc hiệu quả.

Chúng ta lại phải thấy rằng là những việc mà nhà nước, chính phủ đang làm như chuyển đổi số hay phục vụ vì nhân dân hơn... thì thực sự ra sau này khi các bạn không làm nhà nước mà chuyển sang doanh nghiệp tư nhân thì nó cũng như thế.

Hồi xưa, các cụ hay nói vui một câu là thôi con cố gắng đi vào nhà nước cho nhàn đi nhưng tôi nghĩ bây giờ điều đó có lẽ là không đúng bởi vì nhà nước bây giờ là nhà nước kiến tạo, nhà nước phục vụ thì chúng ta phải vất vả chứ làm sao nhàn được. Tuy nhiên, các bạn cũng sẽ yên tâm khi mà năng suất và hiệu suất các bạn lên thì chắc chắn là sẽ có cải cách về vấn đề lương bổng.

Đảng và Nhà nước cũng đã đề cập việc thay đổi lương để làm sao những người có năng suất cao, có những người hiệu suất cao sẽ ở lại và theo quan điểm của tôi đấy một góc tích cực để chúng ta trưởng thành, phát triển và giúp đất nước vươn mình.

PV: Bên cạnh những nỗ lực của Đảng và Nhà nước, Chính phủ và tất cả các cấp, các ngành thì những cán bộ công chức trong giai đoạn mới như thế này cần chuẩn bị những yếu tố gì để trở thành một người phục vụ người dân tốt hơn?

Ông Vũ Tuấn Anh: Ở đây thì tôi cũng xin tặng một công thức rất đơn giản về câu chuyện chuyển đổi số. Đầu tiên là chúng ta cần phải thay đổi về cái mindset (tư duy), chúng ta phải tư duy đây là cơ hội, đây là thách thức chúng ta phải vượt lên.

Tiếp đến nữa thì đến skill set (kỹ năng), nếu các bạn không biết học ai, không biết hỏi ai các bạn hãy hỏi AI. Ví dụ kỹ năng như là lắng nghe hiệu quả thì các bạn chỉ cần dùng Chat GPT miễn phí thôi cũng đủ dạy cho các bạn hết.

Đây là điều tuyệt vời bởi vì hồi xưa một cán bộ, một công chức ở vùng sâu vùng xa như trên Hà Giang, muốn học rất khó, nhưng bây giờ chỉ cần một cái máy tính kết nối internet và một account Chat GPT miễn phí là học được tất cả mọi thứ. Và tiếp đến là tool set (nền tảng) và hiện nay Đảng và Nhà nước đã đưa hết tất cả công cụ chuyển đổi số, các quy trình, toàn trình rồi.

Các bạn chỉ cần nhớ công thức là mindset, skill set và tool set và thực hành đầy đủ 3 cái đấy thì chắc chắn các bạn sẽ có được năng suất rất là cao và sẽ thành công không những ở trong nhà nước mà ở ngoài tư nhân nữa nếu như các bạn chuyển đi và có thể là các bạn đi ra khởi nghiệp. Chúng ta phải làm việc năng suất và hiệu suất.

PV: Xin cám ơn ông về cuộc trò chuyện này!