Xung quanh nội dung này, PV VOV Giao thông đã có cuộc trao đổi với chuyên gia khởi nghiệp Trần Thanh Tùng (hay còn gọi là Tùng BT).
PV: Phải chăng chuyện khởi xong thất bại rồi đóng cửa là mẫu số chung đối với những nhà khởi nghiệp?
Ông Trần Thanh Tùng: Với tôi khởi nghiệp rồi thất bại là chuyện như cơm bữa, nhưng có chăng là tôi làm khác các nhà khởi nghiệp khác là quyết định đóng cửa một cách ồn ào và hiệu quả. Quán cafe là mô hình tôi đầu tư kinh doanh với mục đích nó thành incubator - vườn ươm để chứa những khởi nghiệp khác. Tuy nhiên, trong giai đoạn này một là giá mặt bằng tăng lên, hai là các khởi nghiệp của tôi đã vượt ra khỏi môi trường vườn ươm và ba là tôi không giỏi việc quản lý quán cafe nên đóng quán là hiển nhiên. Tuy nhiên mình thành công không ai hay nhưng thất bại cả nước biết.
Trong giới khởi nghiệp, nhất là khởi nghiệp tinh gọn thì có 1 câu là failfast tức là khi thành công thì không có gì để nói, có thể tiếp tục các quy trình cách thức để tiến tới thành công hơn nhưng ngược lại khi thất bại thì phải thất bại nhanh hơn.
Vấn đề của các nhà khởi nghiệp tại Việt Nam là họ thất bại lâu quá. Phải trải qua rất nhiều giai đoạn như rối loạn , trầm cảm và rất khó để vực dậy bản thân, các khoản kinh doanh lẫn hình ảnh cá nhân họ. Một thứ khó chịu khác là bản thân người khởi nghiệp thất bại đã rất đau đớn rồi nhưng cộng đồng nhìn họ với ánh mắt thiếu thiện cảm từ đó khiến người khởi nghiệp khó hồi phục .
Một trong những thông điệp mà tôi muốn truyền tải qua việc đóng cửa quán cafe Monkey in black là em mong mọi người thất bại nhanh hơn, đứng dậy nhanh lên để đi những bước tiếp theo và tốt nhất là chuẩn bị đi tiếp trước khi đóng mô hình kinh doanh cũ.
PV: Những ngày gần đây, câu chuyện về cải tổ, đổi mới triệt để mô hình quản lý nhà nước từ Trung ương đến địa phương mà Đảng và Nhà nước ta đang làm rất quyết liệt thì nhiều ý kiến cho rằng đây là cơ hội tốt để các nhà đầu tư, nhà kinh doanh mạnh dạn hơn trong các quyết định tiêu tiền, dự báo sẽ tạo ra cơ hội mới cho giới khởi nghiệp, quan điểm của ông ra sao?
Ông Trần Thanh Tùng: Với vai trò là nhà khởi nghiệp, doanh nghiệp siêu nhỏ thì tôi rất háo hức, ngóng chờ vì bản thân tôi là người trong nhiều năm qua cũng được hưởng lợi từ chính sách. Ở đây có 1 khái niệm mà tôi rất thích là “tinh gọn”, dĩ nhiên đây là giai đoạn giao thời ở đó mọi chuyện bắt đầu tinh gọn hơn. Trong tinh gọn còn 1 từ khác nữa là hiệu quả.
Tôi mong chờ trong thời gian tới nhà nước sẽ có nhiều hoạt động liên quan đến khởi nghiệp hoặc hệ sinh thái khởi nghiệp tại TPHCM nói riêng cả nước nói chung theo hướng hiệu quả, tác động trực tiếp hơn và thực chất hơn. Từ đó mang lại những lợi ích cân đo đong đếm được.
PV: Theo ông thì các nhà khởi nghiệp mới, người có ý định khởi nghiệp cần chuẩn bị ra sao và tận dung như thế nào các cơ hội từ quá trình cải tổ, đổi mới mà nước ta đang hướng tới?
Ông Trần Thanh Tùng: Tôi có lắng nghe bài phát biểu của Tổng bí thư Tô Lâm và nhận thấy được 1 sự nhiệt huyết, quyết tâm rất lớn về việc cải tổ, và tôi tin việc này sẽ phải xảy ra. Việc cải tổ, tinh gọn và hiệu quả hoá bộ máy nhà nước phải xảy ra trong giai đoạn này.
Với vai trò 1 nhà khởi người, nhà đầu tư, kinh doanh doanh nghiệp vừa và nhỏ thì theo tôi trước tiên cần làm tốt vai trò của mình cần làm. Một là kinh doanh phải hiệu quả, kinh doanh là phải mang lại lợi nhuận, kinh doanh là phải đúng. Tôi tin sau quá trình này, bộ máy sẽ chính xác hơn, hiệu quả hơn, đúng hơn dẫn đến việc người kinh doanh càng ngày càng kinh doanh đúng hơn.
Từ đó bản thân người khởi nghiệp, nhà đầu tư, nhà kinh doanh phải tự tìm hiểu, theo dõi sát sao và tinh chỉnh bộ máy. Một trong những tiêu chí trong việc tinh chỉnh doanh nghiệp cũng tương tự với tinh chỉnh bộ máy nhà nước sắp tới nằm ở 2 chữ “tinh gọn”.
PV: Cám ơn ông về cuộc trò chuyện này!