Nhân viên, sếp văn phòng nói gì về “Quyền ngắt kết nối” khi hết giờ làm
Trong bối cảnh chuyển đổi số và sự lan rộng của hình thức làm việc từ xa, ranh giới giữa cuộc sống gia đình và thời gian làm việc đã bị xóa mờ đáng kể.
Vậy định hướng mới này cho thấy điều gì trong tư duy quản lý doanh nghiệp nhà nước? Khi không còn các cơ chế ưu tiên riêng, doanh nghiệp nhà nước sẽ phải thay đổi ra sao để nâng cao năng lực cạnh tranh?
PV Ban VOV Giao thông Quốc gia đã có cuộc trao đổi với Chuyên gia kinh tế - PGS.TS Đinh Trọng Thịnh về nội dung này.
PV: Việc không đề xuất ưu đãi riêng cho doanh nghiệp nhà nước cho thấy tư duy quản lý đã thay đổi như thế nào?
Chuyên gia kinh tế Đinh Trọng Thịnh: Việc không đề xuất ưu đãi riêng cho các doanh nghiệp nhà nước đang là một trong những điều mà các doanh nghiệp công và tư đều mong muốn hướng đến.
Từ đó, các doanh nghiệp công và tư đều có điều kiện cạnh tranh một cách lành mạnh và đầy đủ trong quá trình tiếp cận các dự án, các chương trình.
Ảnh minh họa: ChatGPT
PV: Khi không còn ưu đãi về thuế, đất đai hay thị trường, doanh nghiệp nhà nước sẽ chịu áp lực cạnh tranh ra sao?
Chuyên gia kinh tế Đinh Trọng Thịnh: Khi mà không còn những ưu đãi riêng về đất, về thuế hoặc về các điều kiện thị trường khác thì rõ ràng là doanh nghiệp nhà nước sẽ phải nỗ lực cạnh tranh để giành phần hơn trong quá trình tiếp cận với thị trường.
Như vậy thì rõ ràng việc tìm ra những yếu tố để khắc phục được mặt mạnh, mặt yếu, từ đó tạo ra được các điều kiện thuận lợi hơn cho sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nó trở thành một trong những yếu tố rất quan trọng đối với các doanh nghiệp nhà nước.
PV: Doanh nghiệp nhà nước cần thay đổi gì để giữ vai trò dẫn dắt mà vẫn hoạt động hiệu quả?
Chuyên gia kinh tế Đinh Trọng Thịnh: Việc thay đổi này có nhiều yếu tố, vì bản thân các doanh nghiệp nhà nước hiện nay đang là những doanh nghiệp lớn, có kỹ năng, kỹ xảo, có máy móc thiết bị, hệ thống sản xuất hiện đại. Vì thế, họ là những người đang có lợi thế nhất định về mặt cơ cấu tổ chức bộ máy cũng như về mặt sản xuất kinh doanh.
Vì thế, quá trình tạo ra yếu tố mới, nguồn lực chênh lệch vẫn có, nhưng dần dần nó sẽ trở nên hài hòa. Việc tìm ra những lợi thế riêng cho hoạt động của từng doanh nghiệp trong từng lĩnh vực trở thành một vấn đề rất quan trọng.
Những yêu cầu lớn trong hoạt động sản xuất kinh doanh, để trở thành những doanh nghiệp đầu đàn dẫn dắt, đòi hỏi các doanh nghiệp phải có sự kết nối, kết hợp với nhau.
Giữa các doanh nghiệp trong cùng ngành cũng phải kết hợp với nhau, rồi giữa doanh nghiệp khác ngành kết hợp với nhau để tận dụng lợi thế, tạo ra các dự án sản xuất kinh doanh lớn trong quá trình tiến hành sản xuất kinh doanh. Lúc đó, hoạt động sản xuất kinh doanh của chúng ta mới đi vào nền nếp và đem lại hiệu quả cao nhất.
Ảnh minh họa: ChatGPT
PV: Việc chuyển doanh nghiệp nhà nước về Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước, tiến tới hình thành quỹ đầu tư quốc gia được kỳ vọng sẽ thay đổi việc quản lý vốn nhà nước như thế nào?
Chuyên gia kinh tế Đinh Trọng Thịnh: Quản lý vốn nhà nước trong thời gian tới là một trong những vấn đề chúng ta cần xem xét rõ ràng. Bởi vì việc thay đổi chiều hướng dòng vốn mang tính đầu tư tập trung cho các doanh nghiệp lớn hoặc các lĩnh vực đặc biệt đang là yếu tố mà doanh nghiệp nhà nước cần quan tâm.
Từ đó, có thể giữ được sức mạnh mẽ của dòng vốn, sự quyết tâm, nỗ lực của hoạt động sản xuất kinh doanh. Đồng thời, nó phải nắm giữ được những nét cơ bản của một ngành nghề cụ thể để tạo ra những ưu tiên ưu đãi mang tính chuyên biệt cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
PV: Xin cảm ơn chuyên gia Đinh Trọng Thịnh về cuộc trao đổi.
