Cán bộ, công chức nghỉ việc hàng loạt: Cơ hội để cải cách tiền lương?

Tuy vậy, hiện tượng này có hoàn toàn là bất lợi không, hay có thể là một cơ hội để thực hiện tinh giản biên chế, cải cách chính sách tiền công, tiền lương cho cán bộ, công chức, viên chức?

PV VOV Giao thông đối thoại với PGS. TS Ngô Thành Can, Giảng viên cao cấp Học viện Chính trị Quốc gia xung quanh nội dung này:

PV: Theo ông có nên coi đây là cơ hội để cải cách cơ chế tiền lương, tiền công cho đội ngũ cán bộ, công chức?

PGS. TS Ngô Thành Can: Vừa rồi chúng ta đã thấy lộ trình cải tiến tiền lương thì chúng ta đã chuẩn bị những phương án để thực hiện vào năm 2020, 2021. Nhưng rồi sau đó chúng ta lùi lại.

Tuy nhiên, không nên lùi mãi cải cách tiền lương, bởi vì cải cách tiền lương cũng là một trong những phương án, những động lực để thúc đẩy người trong khu vực công làm việc. Đặc biệt cũng là một phần để động viên, thu hút nguồn nhân lực bên ngoài vào làm trong khu vực công.

Bên cạnh đó nhiều người đề xuất thêm lương bổng, chế độ, chính sách khuyến khích, chế độ công việc và những chế độ lao động khác.

PV: Theo ông cần một cơ chế như thế nào để vừa đảm bảo tiền lương, tiền công xứng đáng cho đội ngũ cán bộ, công chức ở lại và nâng cao chất lượng công việc?

PGS. TS Ngô Thành Can: Câu hỏi này rất hay ở chỗ, bởi vì dù anh ở khu vực công hay khu vực tư thì cuối cùng cái người ta hướng đến hiệu lực, hiệu quả, là tăng năng suất lao động.

Người lao động sau khi hướng vào hiệu lực, hiệu quả, năng suất lao động... cũng muốn có một sự đãi ngộ, muốn có tiền lương để đảm bảo cuộc sống. Thế thì chính sách của Nhà nước, dù có thể khía cạnh nọ, khía cạnh kia, có thể chậm cải cách; nhưng bên cạnh đó chú trọng kết quả lao động để đánh giá. 

Do đó, cái cải cách tiền lương phải hướng vào vị trí việc làm và hướng vào các thông số để ra kết quả để anh làm việc chứ không phải nhận xét đánh giá chung chung. Đấy là một phương án mà các nhà làm chính sách đều hướng đến.

Thứ hai, kèm theo quy định về việc làm, và hướng vào đánh giá theo kết quả, người ta có thêm một số chính sách kèm theo, để làm sao cho những hệ chính sách đó tạo động lực cho người ta phấn khởi, người ta làm.

Ví dụ như chính sách về nhà cửa, chế độ chính sách động viên khuyến khích hoặc những vấn đề khác.

PV: Trong cơ chế hiện nay có cơ chế nào để áp dụng cho việc trả lương theo vị trí việc làm như ông vừa phân tích?

PGS. TS Ngô Thành Can: Hiện nay chúng ta có rất nhiều kinh nghiệm trong khu vực không phải Nhà nước, người ta quản lý rất tốt và trả lương theo vị trí việc làm.

Muốn có được điều này chúng ta phải đồng thời thực hiện rất nhiều đổi mới, cải cách, trước hết phải xây dựng được hệ thống vị trí việc làm để làm sao đủ số lượng người làm, giữ lại được những người làm việc tốt.

Đng thời chúng ta cũng phải xác định, cùng với những chính sách mới chúng ta đang thực hiện về tinh giản biên chế, để làm sao đảm bảo vị trí việc làm; giữ lại được những người có năng lực phù hợp, đáp ứng được yêu cầu công việc và có kết quả.

PV: Xin cảm ơn ông.