Chi tiết thời gian, địa điểm bắn pháo hoa tại Hà Nội dịp Quốc khánh 2/9 và gửi xe miễn phí
Thành phố Hà Nội bố trí 5 trận địa bắn pháo hoa dịp Kỷ niệm Quốc khánh 2.9. Thời lượng bắn pháo hoa là 15 phút, từ 21h00 đến 21h15 ngày 2/9/2026.
Tuy nhiên, một trong những điểm nghẽn lớn nhất của du lịch nước nhà nhiều năm qua là tính manh mún, rời rạc và sản phẩm đơn điệu. Du khách đến, lưu trú ngắn ngày, chi tiêu ít rồi rời đi.
Để giải quyết bài toán này, việc kéo dài chuỗi cung ứng dịch vụ du lịch không chỉ là giải pháp kỹ thuật, mà là chiến lược sống còn, mang lại nhiều lợi ích kinh tế, xã hội bền vững.
Kéo dài chuỗi cung ứng dịch vụ: Chìa khóa kích cầu chi tiêu du khách quốc tế
Anh Nadir Ayoub, quốc tịch Maroc, đến đặt chân đến Hà Nội cách đây 3 tuần, lưu trú ở Hà Nội 4 ngày cuối cùng trước khi về nước. Trong khoảng thời gian đó số tiền người đàn ông này chi tiêu vào các dịch vụ liên quan rất ít, vì lý do KHÔNG CÓ GÌ ĐỂ TIÊU.
"Tôi đến Việt Nam để nghỉ dưỡng cách đây gần ba tuần. Trong những ngày đầu, tôi được đưa đi tham quan một số di tích lịch sử, địa danh văn hóa, nhưng cũng không có chỗ nào tiêu tiền cả. Các sản phẩm dịch vụ đa số là vé vào cửa các khu tham quan, một vài vật phẩm lưu niệm không có gì đặc sắc. Trong khi với số tiền đó ở các quốc gia châu Á khác có khi tôi chỉ tiêu được vài ngày".
Một ví dụ khác, theo bà Ngô Thị Nga, Giám đốc Công ty du lịch và thương mại Hải Đăng, cho biết, cùng một số tiền nếu tiêu ở Việt Nam không hết, trong khi ở các quốc gia khác, cũng với số tiền đó, khách du lịch không đủ tiêu: "Khách từng phàn nàn với tôi tiền mang đi mà không tiêu hết trong khi sang Trung Quốc hoặc sang Hong Kong thì tiêu hết ngay"
Kéo dài chuỗi cung ứng dịch vụ du lịch được hiểu là việc liên kết, tích hợp nhiều chuỗi giá trị và dịch vụ khác nhau – từ lữ hành, vận chuyển, lưu trú, ẩm thực đến vui chơi giải trí, mua sắm, chăm sóc sức khỏe và các trải nghiệm văn hóa bản địa. Khi chuỗi này được kéo dài một cách thông minh, lợi ích đầu tiên và trực tiếp nhất là gia tăng đột phá doanh thu, kích cầu chi tiêu của du khách.
Thay vì chỉ bán một phòng ngủ hay một bữa ăn thuần túy, các doanh nghiệp có thể áp dụng chiến lược bán chéo, trong một hệ sinh thái tích hợp từ các show diễn nghệ thuật thực cảnh ban đêm, phố đi bộ mua sắm, dịch vụ spa trị liệu các tour thể thao biển như golf, lặn biển, lướt ván.
Lúc đó, khách hàng sẵn sàng mở hầu bao cho những trải nghiệm trọn gói, độc đáo, giúp cho quá trình chuyển hóa mô hình tăng trưởng du lịch từ số lượng sang chất lượng, theo chiều sâu giá trị, cũng được hiệu quả hơn, như dịch vụ F&B – một loại dịch vụ ẩm thực, thực phẩm và đồ uống.
Anh Hoàng Tùng, Chủ tịch của F&B Investment. cho biết: "Giá thành là một phần nhưng một phần nữa là mô hình F&B họ hướng đến giá trị và giá chỉ là một phần của giá trị thôi. Cho nên một mô hình quán họ có một số yếu tố họ có thể đưa thêm vào sản phẩm như là sản phẩm đủ tốt, có dịch vụ đủ tốt, không gia đủ tốt và cả ba yếu tố này tạo thành một trải nghiệm".
"Đòn bẩy" kích cầu, giữ chân du khách và phát triển kinh tế xanh
Lợi ích cốt lõi thứ hai là kéo dài thời gian lưu trú, xóa bỏ tính mùa vụ. bằng cách lồng ghép các mắt xích mới như du lịch hội nghị (MICE), du lịch y tế (Wellness) hay kinh tế ban đêm, chuỗi cung ứng sẽ vận hành liên tục 24/7 và xuyên suốt bốn mùa. Du khách không còn lý do để rời đi sớm khi lịch trình của họ được lấp đầy bởi các hoạt động trải nghiệm hấp dẫn cả ngày lẫn đêm. Thời gian lưu trú tăng lên đồng nghĩa với việc hiệu suất khai thác hạ tầng khách sạn, bến cảng, nhà hàng được tối ưu hóa, giảm thiểu lãng phí tài nguyên đầu tư.
Theo ông Vũ Thế Bình, Phó Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Việt Nam, với chính sách như hiện nay, chúng ta hoàn toàn có thể thu hút số lượng khách du lịch hội nghị đến Việt Nam: "Sau đây sẽ có nhiều nước hoặc công ty lớn họ đưa người sang đây để tổ chức hội nghị của họ trên đất nước Việt Nam. Đây cũng là đích đến của du lịch Việt Nam vì du lịch MICE đang phát triển rất mạnh, dần dần trở thành một phần quan trọng của du lịch Việt Nam".
Không dừng lại ở góc độ kinh tế vi mô, việc kéo dài chuỗi cung ứng tạo ra hiệu ứng lan tỏa mạnh mẽ, thúc đẩy liên kết liên ngành và phát triển kinh tế địa phương. Du lịch là ngành kinh tế tổng hợp. Khi chuỗi cung ứng mở rộng, kéo theo sự phát triển của ngành nông nghiệp, ngành thủ công mỹ nghệ, và ngành vận tải, logistics.
Việc đưa các làng nghề truyền thống, các cơ sở sản xuất đặc sản địa phương như nước mắm truyền thống, ngọc trai, hoa quả nhiệt đới thành một điểm dừng chân trong chuỗi lữ hành giúp người dân địa phương tham gia trực tiếp vào chuỗi giá trị. Điều này tạo ra hàng nghìn việc làm bền vững, chuyển dịch cơ cấu lao động từ thuần nông, thuần ngư sang dịch vụ, góp phần xóa đói giảm nghèo và nâng cao an sinh xã hội tại các vùng ven biển, hải đảo.
TS. Đặng Kim Sơn, nguyên Viện trưởng Viện chính sách Phát triển Nông nghiệp Nông thôn, cho biết: "Chúng ta nhận thấy khách trong nước không chỉ có đi ngắm cảnh, không chỉ đi ra biển, không chỉ đến những khu du lịch của các khách sạn lớn mà du lịch nông thôn bắt đầu thu hút lượng khách khá lớn, kể cả miền núi, vùng biển, kể cả ở các vùng đồng bằng Sông Cửu Long. Du lịch nông thôn của chúng ta là một ngành du lịch tổng hợp trong đó có cả du lịch văn hóa, du lịch trải nghiệm, du lịch ẩm thực, tâm linh, nó thu hút không chỉ khách trong nước mà cả nước ngoài".
Khi du khách có một hành trình trọn vẹn, không đứt gãy, tỷ lệ quay lại của họ sẽ tăng lên đáng kể. Đây là chìa khóa để xây dựng một nền du lịch bền vững, giảm sự phụ thuộc vào lượng khách mới và tiết kiệm chi phí tiếp thị tổng thể. Kéo dài chuỗi cung ứng dịch vụ du lịch không thuần túy là việc cộng thêm các hoạt động giải trí, mà là một tư duy tổ chức lại nền kinh tế xanh theo hướng chuyên nghiệp, đồng bộ và bền vững.
Hiện thực hóa tốt chiến lược này chính là bệ phóng đưa du lịch biển nói riêng và du lịch Việt Nam nói chung cất cánh, vươn tầm trở thành điểm đến đẳng cấp toàn cầu đúng như kỳ vọng của Nghị quyết số 20./.
