Du lịch ĐBSCL bội thu nhờ đánh thức “điểm dừng chân” thành “điểm đến”

Theo cảm nhận của lữ khách, ĐBSCL đã có bước chuyển tích cực trong tư duy và cách làm để đánh thức những tiềm năng du lịch còn “ngủ quên”. Bước tiến đó là gì mà có thể thu hút khách lưu trú và tăng chi tiêu nhiều hơn?

Làm mới trải nghiệm, "hút" du khách về miền sông nước

Tiếng hát mộc mạc vang lên giữa rừng tràm U Minh Hạ của du khách tham gia tour du lịch “Ngày Đất Mũi xanh – đêm U Minh huyền thoại”, càng tô đậm thêm chất tài tử, gần gũi của đất và người Cà Mau. Một chuyến đi 2 ngày, du khách được sống trọn trong lòng thiên nhiên với các hoạt động: Gác kèo ong, bắt cá đồng, nghe kể chuyện về “vua tiếu lâm” bác Ba Phi, thưởng thức ẩm thực “đất rừng phương Nam”,... Du khách sẵn sàng chi tiền cho việc mua sắm đặc sản: mật ong, cá khô nước ngọt… (chính gốc) mang về. Sau chuyến đi, “cơn mưa” lời khen đã được gửi đến ngành du lịch tỉnh Cà Mau:

"Nhận xét cá nhân tôi thì tour này được chuẩn bị với khâu tổ chức và liên kết các điểm đến rất chu đáo, chuyên nghiệp."

'Du khách như tôi vừa được đi xuồng dọc cánh rừng tràm thì đã thấy cánh rừng này rất đẹp. Thức ăn thì rất ngon và người Cà Mau dễ thương vô cùng."

"Tham gia tour, tôi được ngắm động vật (thú) vào ban đêm tại Vườn quốc gia U Minh Hạ. Tôi cho rằng hoạt động này khá nổi trội ở khu vực nước ngọt của tỉnh Cà Mau, tạo được tiếng vang cho ngành du lịch trong nước và quốc tế. Thời gian qua, trong lĩnh vực du lịch ở Cà Mau thì kinh đêm có phần hạn chế. Bắt đầu từ tour “Đêm U Minh huyền thoại”, ban ngày đưa khách đi nơi khác, tối đến tham gia hoạt động ngắm thú đêm và khám phá đời sống sinh hoạt của người U Minh”.

Dịp lễ Quốc khánh vừa qua, ngành du lịch ở ĐBSCL “bội thu” so với cùng kỳ năm trước. Dẫn đầu là An Giang, đón 580.135 lượt khách, doanh thu 880 tỷ (tăng 40% về lượng khách và 72% về doanh thu); Thành phố Cần Thơ đón 353.250 lượt khách, tổng thu ước đạt 421 tỷ đồng (tăng 20% về lượng khách và 13% doanh thu); Cà Mau đón hơn 210.400 lượt khách, doanh thu ước đạt 250 tỷ đồng (tăng 74% về lượng khách và 98% về doanh thu); Vĩnh Long và Đồng Tháp cũng có mức tăng trưởng cao. Để đạt được kết quả này, các địa phương đã chủ động làm mới sản phẩm, từ khai thác tài nguyên sẵn có chuyển sang chủ động thiết kế, trải nghiệm.

Chợ nổi Cái Răng (Cần Thơ) không còn là điểm đến thuần tham quan mà được gắn với tuần lễ ẩm thực, văn hóa - thể thao quy mô lớn để kéo dài thời gian lưu trú của du khách. Tại Cà Mau, địa phương tổ chức Lễ hội Khinh khí cầu ngay trước thời điểm và trong dịp lễ, nhằm đưa địa phương từ “điểm dừng chân” cuối cùng thành “điểm đến” chính. Đồng Tháp thì có cách làm du lịch tinh tế khi tận dụng đúng thời điểm mùa nước nổi để phát triển mô hình du lịch cộng đồng.

Bà Nguyễn Thị Kim Yến - Phó Chủ tịch UBND phường Hồng Ngự, tỉnh Đồng Tháp cho biết: “Trên cơ sở thị hiếu của người dân và du khách, họ rất thích thú khi trở về với vùng sông nước để trải nghiệm mùa nước nổi, cũng như trải nghiệm miền quê vùng biên giới. Chúng tôi đang định hướng quy hoạch vùng đất Hồng Ngự thành điểm du lịch phát huy trên nền tảng văn hóa sông nước, văn hóa địa phương, kết nối với vùng biên giới để định hướng lâu dài cho phát triển du lịch xanh”.

Vĩnh Long cũng làm mới du lịch bằng tour làng nghề, tuyến đường gốm đỏ, trải nghiệm đạp xe vùng cù lao. Đặc biệt có tuyến hành trình mới trên sông Mekong bằng du thuyền, kết nối du khách từ Campuchia hoặc TP.HCM ghé thăm Vĩnh Long. Bà Nguyễn Thị Ngọc Dung - Phó Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Vĩnh Long cho biết:

“Slogan của du lịch Vĩnh Long là “Điểm đến an toàn, thân thiện, chất lượng”. Hiện nay chúng tôi đang tập trung khai thác tốt loại hình du lịch đường thủy, giữ được môi trường, giữ được cảnh quan, giữ được tính thân thiện, tính văn hóa cộng đồng của con người Vĩnh Long”.

Từ “bội thu” kỳ nghỉ lễ đến bài toán giữ chân du khách

Trong bối cảnh chi tiêu thận trọng, doanh nghiệp đã đẩy mạnh khai thác các tour du lịch ngắn ngày, vừa với túi tiền; bắt đúng xu hướng trải nghiệm: gần, nhanh, chất lượng,…của nhóm du khách nội địa. Các yếu tố cộng sinh này đã giúp du lịch ĐBSCL trở thành lựa chọn của đông đảo du khách.

Ông Trần Hữu Hiệp – Phó Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Đồng bằng sông Cửu Long nhận xét: “Đáng ghi nhận không chỉ là những con số tăng trưởng, mà là bước chuyển tích cực trong tư duy và cách làm du lịch. Từ khai thác tài nguyên sẵn có sang chủ động thiết kế, trải nghiệm và tạo ra sự kiện lễ hội văn hóa, thể thao.

Nhiều doanh nghiệp lữ hành, lưu trú đã xây dựng gói ưu đãi giúp khách lưu trú tăng nhanh hơn khách tham quan. Du khách đang ở lại lâu hơn, chi tiêu nhiều hơn chứ không chỉ ghé qua các điểm đến rồi rời đi”.

Dù bội thu trong một kỳ nghỉ lễ của du lịch ĐBSCL mới chỉ là điểm khởi đầu. Cái khó vẫn là giữ chân du khách quay lại, liên kết vùng để một chuyến đi không dừng ở một điểm mà trải dài qua nhiều địa phương.

Nhận diện những “nút thắt” này, các địa phương đang tiếp tục tháo gỡ những điểm nghẽn về hạ tầng, sản phẩm và xây dựng thương hiệu du lịch vùng.

Biến những con số tăng trưởng của từng kỳ nghỉ lễ thành một dòng chảy du lịch bền vững quanh năm, không phụ thuộc vào một vài dịp nghỉ lễ trong năm.